L’innovation, un défi constant

Ce 15 novembre avait lieu à l’UFR AES de l’Université Montpellier 1 une table ronde intitulée "Les défis de l’accompagnement de la jeune entreprise innovante", organisée à l’initiative du Labex Entreprendre dans le cadre du Master 2 Accompagnement Entrepreneurial. Voici en quelques lignes les éléments (non exhaustifs) que j’ai retenus de ces deux heures et demie d’échanges courtois et conviviaux.

L’innovation en tant que facteur de différenciation des PME

En fait de table ronde, il y en avait deux successives. La première avait pour thème l’innovation en tant que facteur de différenciation des PME. Animée par Karim Messeghem himself, elle donnait la parole aux intervenants suivants :

L’introduction de Karim Messeghem débutait par la définition de l’innovation via le manuel de Frascati : une innovation peut être soit de produit ou de procédé (innovations souvent dites "technologiques") ou encore d’organisation ou de marketing (innovations "non technologiques").

Karim Messeghem rappelait ensuite qu’entre 2008 et 2010 49% des entreprises de plus de 10 salariés ont innové – sachant que les sociétés exportatrices innovent davantage que les autres.

Les intervenants se présentaient ensuite eux-mêmes, tant du point de vue de leur personne que de la structure qu’ils représentaient. Ce fut notamment l’occasion pour Pierre Alzingre de Via Innova de rappeler l’importance de l’humain en tant que centre de gravité de toute innovation au sein de sa structure, qui représente elle-même un défi en soi du fait de la proximité de grosses pépinières comme le BIC de Montpellier.

De son côté, Luc d’Auriol, de Metafora Biosystems, rappela que la première innovation reste déjà la création de l’entreprise, premier défi à relever. Anne Lichtenberger tenta de définir les missions et prérogatives de Transferts LR au sein du tissu touffu et complexe d’accompagnement de l’innovation en Languedoc Roussillon, notamment en précisant que Transferts LR avait une mission d’animation du réseau régional d’innovation au sens large du terme, c’est à dire non réduit à la création d’entreprise.

Géraldine Karbouch de LR Incubation prit ensuite la parole et, pour mon plus grand plaisir, annonça que de plus en plus de projets de Sciences Humaines et Sociales étaient accompagnés par LRI, qu’il s’agisse de projets exclusivement SHS ou croisés avec d’autres secteurs de recherche. Enfin, Stefan Brouwers du cabinet Efficient Innovation proposa la définition de l’innovation retenue par son cabinet :

"Innovation : offre qui apporte simultanément des différences visibles et une valeur ajoutée."

Vint ensuite le moment de la table ronde, qui débuta par l’évocation des réseaux et de leur importance. Selon Anne Lichtenberger de Tranferts LR, aucune structure ne possède une somme de compétences assez exhaustive pour apporter aux chefs d’entreprises innovantes tout ce dont ils ont besoin. Selon elle, il s’agit d’ailleurs de l’une des forces du réseau languedocien que de prendre en compte au quotidien de manière pragmatique cette nécessaire complémentarité dans les rapports entre structures.

Stefan Brouwers du cabinet Efficient Innovation insista alors sur la définition du rôle d’accompagnant tel qu’il le conçoit : il s’agit de rendre lisible la proposition de l’entreprise et le rôle qu’elle se donne, alors-même que l’innovation dont elle est porteuse est un facteur d’invisibilité par nature.

Pour Géraldine Karbouch de LRI il s’agissait plutôt de mettre l’entrepreneur, 18 mois avant la création effective de l’entreprise, en face de la bonne équipe de recherche, voire du bon chercheur. Un frisson d’admiration parcourut l’amphi D300 (bondé, au demeurant) lorsqu’elle se dit prête à aller "jusqu’à Perpignan" pour accomplir sans faillir cette tâche cruciale.

Vint ensuite le moment de parler plus précisément de la création d’entreprise innovante. Pierre Alzingre de Via Innova montra clairement que l’innovation et la direction d’entreprise sont deux métiers tout à fait différents.

L’accompagnement en tant que facilitateur et accélérateur d’innovation

La seconde table ronde s’est intéressée à l’accompagnement en tant que facilitateur et accélérateur d’innovation. Animée par Sylvie Sammut, elle donnait la parole aux intervenants suivants :

Catherine Pommier du BIC présenta la vocation de sa pépinière, qui est de détecter des projets innovants. Le BIC approcherait ainsi les 500 start-up aidées à ce jour. Le taux moyen de pérennité dépasserait 88% à 3 ans et 75% à 5 ans et plus. Catherine Pommier expliqua très précisément l’importance du facteur vitesse dans la mise au point d’un projet innovant : c’est la rapidité d’accès au marché concerné qui reste l’un des plus grands facteurs de réussite pour l’entreprise innovante. C’est donc là dessus que travaille le BIC en priorité. Le second facteur reste, toujours selon Catherine Pommier, l’argent : d’où l’importance pour le BIC là aussi d’aider à la structuration financière du projet.

Philippe Rajosefa de Synersud présenta son réseau, qui regroupe les pépinières et incubateurs de la région Languedoc Roussillon. Il en profita pour développer le concept de "vallée de la mort", située entre la troisième et la cinquième année de la vie de l’entreprise, et correspondant au moment décisif où l’entreprise peut mourir pour n’avoir pas su investir son marché dans les temps.

Parmi beaucoup d’autres interventions remarquables et impossibles à reprendre toutes ici citons Vincent Turries de Melies qui insista sur l’aspect personnel du patrimoine investi par les Business Angels. Melies représente ainsi 2 millions d’euros investis dans 25 entreprises. Luc d’Auriol évoqua l’importance d’être prêt à travailler dans un premier temps sans rémunération, notamment avec les grands groupes, lorsqu’un contrat d’importance est envisagé ensuite.

A noter que revint au cours des deux tables rondes l’exemple d’Alorée, entreprise créée par Alexandra Crosse, comme le symbole chlorophyllien de la réussite innovante.

Vinrent ensuite les questions, réduites à la portion congrue du fait de l’enthousiasme responsif par ailleurs très appréciable des participants. Il s’agira d’ailleurs de ma seule frustration, celle de n’avoir pas pu avoir leur réaction aux propos récents (voir ci-dessous) de Bertin Nahum, président de MedTech, en son temps locataire de Cap Omega, concernant d’éventuelles lacunes franco-françaises dans la stratégie d’accompagnement des entreprises innovantes au moment d’aller rencontrer les clients potentiels.

Mais ce débat n’est de toute manière pas clos.

Au final reste la sensation d’avoir passé deux heures et demie très riches et absolument passionnantes. Merci donc à chacune et chacun des intervenant(e)s ainsi qu’aux étudiants de Master 2 organisateurs de la table ronde pour cet évènement.

Pour lire des extraits de l’interview accordé par Bertin Nahum à Atlantico le 27 octobre dernier, cliquez ci-dessous.

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Les entreprises innovantes en Languedoc Roussillon : étude INSEE

Innover : en cette période de crise économique, le mot est sur toutes les lèvres, et certainement à juste titre. Mais quelle est la définition exacte de l’innovation, et quelle réalité lui correspond-elle concrètement en Languedoc Roussillon ?

Définir l’innovation

Le Manuel d’Oslo, dont la troisième édition est parue en 2005, est la référence internationale en termes d’innovation. Il reconnait quatre types d’innovation : les innovations de produit, les innovations de procédé, les innovations de commercialisation et les innovations d’organisation.

  • L’innovation de produit : L’introduction d’un bien ou d’un service nouveau. Cette définition inclut les améliorations sensibles des spécifications techniques, des composants et des matières, du logiciel intégré, de la convivialité ou autres caractéristiques fonctionnelles.
  • L’innovation de procédé : La mise en oeuvre d’une méthode de production ou de distribution nouvelle ou sensiblement améliorée. Cette notion implique des changements significatifs dans les techniques, le matériel et/ou le logiciel.
  • L’innovation de commercialisation : La mise en oeuvre d’une nouvelle méthode de commercialisation impliquant des changements significatifs de la conception ou du conditionnement, du placement, de la promotion ou de la tarification d’un produit.
  • L’innovation d’organisation : La mise en oeuvre d’une nouvelle méthode organisationnelle dans les pratiques, l’organisation du lieu de travail ou les relations extérieures de la firme.

L’étude : les entreprises innovantes en Languedoc Roussillon

L’étude de l’INSEE est signée Sylvie Gomez. Elle a été réalisée en partenariat avec Transferts LR et la Stratégie Régionale d’Innovation LR. Voici une synthèse de la synthèse. Les graphes et leurs commentaires sont tirées de l’étude, dont vous pouvez retrouver l’intégralité ici.

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Chercheurs in the City, un rallye pour les docteurs et doctorants à Montpellier [26 octobre 2012]

Le vendredi 26 octobre aura lieu à Montpellier le rallye Chercheurs in the City, un rallye de sensibilisation à la création d’entreprise organisé pour les doctorants et docteurs.

Plus concrètement, il s’agit d’un rallye pédestre en équipes qui mènera les participants vers les lieux importants de la ville de Montpellier. Le parcours sera ponctué d’étapes matérialisées par des stands tenus par les acteurs de l’accompagnement à la création d’entreprise innovante, dont Languedoc-Roussillon Incubation, Transferts LR, BIC de Montpellier, et d’autres.

Les participants, devenus reconnaissables grâce aux tee-shirts de l’Agglomération, pourront utiliser tous les modes de transports publics montpelliérains. Le rallye sera ponctué de rencontres avec des chercheurs entrepreneurs, accompagnés lors du lancement de leur activité par des structures publiques comme le BIC de Montpellier Agglomération, qui feront partager leur expérience et les atouts de La Région Languedoc Roussillon pour créer une entreprise.

Les objectifs d’un tel évènement sont multiples :

  • permettre aux participants de découvrir le parcours d’un créateur depuis l’idée innovante jusqu’à la réalisation,
  • faire connaître l’histoire de Montpellier,
  • rassembler autour d’un évènement à la fois culturel et ludique des doctorants et des docteurs d’horizons différents pour leur permettre d’échanger autour d’un thème jamais suffisamment abordé dans le cadre du doctorat : la création d’entreprise.

Le rallye s’achèvera à l’Hôtel d’Agglomération de Montpellier avec le discours d’un élu de Montpellier Agglomération, puis par une mini-conférence de Stéphane Ozil (Ozil Conseil) portant sur l’ "Historique du développement économique de Montpellier via l’innovation" aux alentours de 17 heures.

Le rallye « Chercheurs in the city » est organisé par Languedoc-Roussillon Incubation, l’association Contact et le BIC de de Montpellier Agglomération. Il est soutenu par le Pôle Entrepreneuriat Etudiant du Languedoc-Roussillon.

L’inscription au rallye est gratuite mais obligatoire. L’accès à la mini-conférence est libre.

Nîmes, 23 mars 2012 : restitution de la mission Défirisq

Relayé depuis le site d’Alès Myriapolis

Initiée début 2011, la mission Défirisq (Définition des filières sur les risques émergents) est portée par le pôle de compétitivité Risque et est co-financée pour cette première phase par l’Etat, la Région LR, les agglomérations de Nîmes et d’Alès, et est appuyée par l’École des Mines d’Alès et Transferts LR.

Cette restitution a pour objectif de présenter le diagnostic réalisé et le plan d’action qui est mis en place pour chaque thématique retenue.

Programme :

- Accueil des participantsmot de bienvenue

- La mission DéFiRisqLes objectifs, vos partenaires, les 4 thématiques prioritaires :

  • Les nanotechnologies,
  • Les résidus médicamenteux,
  • La qualité de l’air intérieur,
  • Les risques liés aux pratiques agricoles

- Le diagnostic stratégique – Vos opportunités de développement sur le territoire

- Le plan d’actions – Structuration de la filière « Risques émergents » – Manifestations thématiques & animation de groupes de travail

- Conclusion. Cette matinée sera suivie d’un cocktail déjeunatoire.

Lieu : Salle Showroom -­ Hôtel communautaire de Nîmes Métropole -­ 3 rue du Colisée Nîmes, de 10h à 12h

Inscrivez-vous ici.

La Mission prospective DéFiRisq

Une thématique au cœur de la collaboration Nîmes/Alès

Sur la période 2005-­2010, le territoire s’est enrichi de plateaux techniques, de parc d’activités susceptibles d’être utilisés par les acteurs de la filière Risques :

  • L’Institut des Sciences des Risques Robert Casso (Grand Alès)
  • La zone Mitra (Nîmes Métropole)
  • Le Science Park Louis Leprince Ringuet (Grand Alès)
  • Université de Nîmes, Laboratoire GIS (Nîmes Métropole)

Les risques émergents, générateurs de recherches, d’études appliquées seront à l’origine de nouveaux marchés sur lesquels les entreprises et les laboratoires du Gard doivent se positionner.

Le Pôle Risques, Pôle de compétitivité bi-régional (PACA + LR) œuvrant depuis 2005 sur ces problématiques était l’acteur incontournable pour mettre en œuvre cette action.

Des objectifs concrets :

  • Cibler les risques émergents à enjeux sur le territoire
  • Identifier les composantes recherche et industrie du Languedoc Roussillon sur chacune des thématiques ciblées et plus particulièrement sur Nîmes et Alès
  • Analyser l’organisation des filières sélectionnées (cartographie et terrain/rendez-vous au sein des entreprises)
  • Animer un plan d’actions favorisant l’émergence de projets R&D, l’attractivité territoriale et le développement économique.

Les risques émergents… c’est-à-dire ?

Un «risque émergent» se définit comme tout risque nouveau ou suscitant une préoccupation croissante. Il signifie :

  • que ce risque n’existait pas auparavant : relatifs à de nouveaux procédés, matériaux, substances (ex: nanotechnologie, …)
  • qu’un « problème » de longue date est désormais considéré comme un «risque» à cause de l’évolution de la perception du public ou de la société ou de nouvelles connaissances scientifiques (ex : médicaments, etc.)

Nîmes, 5 avril 2012 : La Nuit de l’Innovation à l’Ecole des Mines

Relayé depuis transferts-lr.org

La CCIT de Nîmes et ses partenaires ont pris l’initiative de créer un événement fédérateur sur le thème de l’innovation : la Nuit de l’Innovation. Cette première édition est programmée le jeudi 5 avril 2012, de 17 à 22h sur le site de l’Ecole des Mines d’Alès, à Nîmes. Des Conseils en Propriété Industrielle, CPI, membres de la CNCPI seront présents sur l’évènement et répondront aux questions des participants.

Objectifs de l’évènement :

  • Promouvoir l’innovation dans les entreprises, tant sous son aspect technologique que non technologique (communication et techniques de ventes, nouveaux processus de production, gestion des ressources humaines, organisation, etc.),
  • Sensibiliser les entreprises au fait que l’innovation constitue un levier en terme de croissance,
  • Valoriser les produits et services innovants,
  • Eclairer les entreprises et les porteurs de projets sur les dispositifs existants et le rôle des différents acteurs du réseau,
  • Apporter des éléments de réponses quant aux prospectives économiques relatives à l’innovation technologique et non technologique,
  • Favoriser l’esprit d’innovation,
  • Développer les échanges et les courants d’affaires entre les participants.

Publics ciblés :

Les chefs d’entreprises et leurs salariés, prioritairement dans les secteurs de l’industrie et des services, les porteurs de projets, les experts et spécialistes dans le domaine de l’accompagnement, les étudiants des universités et des écoles.

La Nuit de l’Innovation s’articulera autour :

  •  D’un espace « Conférence » qui constituera le temps fort de la soirée : de 20h à 21h30. Intervenants : Nicolas PETITJEAN : Directeur de l’innovation Dim Playtex Wonderbra ; Jacques PREVOST : Directeur de l’innovation du groupe Casino ; Kito DE PAVANT : skipper groupe Bel ; Animateur : Thibault GACHON, Gard Eco
  • D’un espace « Showroom » : Des produits à caractère innovants seront exposés dans l’espace « Showroom ». L’objectif est de créer une certaine émulation autour de l’innovation, de participer à sa promotion. Cet espace sera également l’occasion pour les concepteurs qui exposent leurs produits de promouvoir leurs activités, leurs technologies, leurs savoirs faire, etc.
  • D’un espace « partnering » organisé en ilots thématiques : Les partenaires et les experts de l’innovation se mobilisent pour répondre aux questions des participants, leur faire découvrir les dispositifs existants, les guider dans le montage de dossiers, …
  • D’un espace « Tables Rondes » (à noter, l’intervention de Nicolas Berry chargé de mission Intelligence économique à Transferts LR sur le thème "s’informer pour mieux innover")

Partenaires de la Nuit de l’Innovation aux côtés de la CCIT de Nîmes :

  • La Région LR,
  • NRCT,
  • Innov’Up,
  • la Chambre Régionale de Commerce et d’Industrie LR,
  • le Conseil Général du Gard,
  • Nîmes Métropole,
  • La CCIT d’Alès,
  • l’EMA,
  • AREVA,
  • le CEA,
  • Transferts LR,
  • l’Université de Nîmes,
  • la Chambre de Métiers et de l’Artisanat du Gard,
  • Le MEDEF du Gard